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2014年“小马过河”开始全面转型做线上培训,缩减线下业务。凭借精良的制作与演员出色的演绎,不少历史剧在新媒体传播下有望找到更广阔的市场。

回到前面说的,最重要的我们所有做互联网+的创业者,除了关注线上的东西,更重要的是研究行业线下的本质,把这些本质通过互联网的方式解决好、提高效率、创造价值是最最重要的。boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。到现在仍然保持独立运营,人数不过二十多人。  于是,我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机,“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。

而随着年龄增长,做出的每一次选择都不如年轻时容易。

  黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法,总结成了《参与感》,他的离开相当于是釜底抽薪。

  大家都知道我是女海归设计师,听起来很牛逼的样子,却把生意做得一团糟。

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